发布日期：2023-07-15 来源: 网络 阅读量（ ）
j9九游会社会消费品零售总额391981亿元，比上年下降3.9%。其中2020年全国家具类零售额为1598亿元，同比下降7%；全国建筑及装潢材料零售额为1749亿元，同比下降2.8%。 据商务部流通业发展公司、中国建筑材料流通协会共同发布数据显示，因疫情原因，2020年全年中大型规模以上建材家居卖场累计销售额为7624.17亿元，同比下降24.19%。 据不完全统计，截至2020年12月28日，人民法院公告网显示至少222家泛家居企业于今年申请破产，行业形势愈发严峻。 2020年在疫情冲击下，二手房市场保持底部升温态势，全国百城二手住宅价格整体稳中有涨。中国建材流通协会认为j9九游会，2021年存量房再装修的市场需求量巨大，未来仍是全国建材家居市场竞争的“主战场”。 纵观近年来装企的发展，洞察行业趋势，把握市场方向的装企也出现了许多突破创新，逆势成长！特别是建材行业的“大家居”，以及家装业的“整装”模式，可以说是高歌猛进。这让坚守“半包”的传统家装企业也不能淡定。 但是，从坚持“半包”到转型“整装”并没有一蹴而就，如何打破僵局，突出重点，成为企业亟待解决的问题。在2021挑战中充满了机遇，我们不能再等待了。 由固守“半包”到转型“整装”，到底包含了多少传统家装企业的隐痛和期待？传统家装企业面临着怎样的转型难题呢？传统家装公司错过了“整装”头班车，可不可以借此机会出家搭“整装”末班车？ 为什么整装待发可以大放异彩？半包模式为什么会越来越难？归根结底还是自身的定位和产品服务模式是否能适应市场的发展。 本文就深入剖析了为什么传统的“半包”企业要转变为“整装”企业，特别是整体整装或定制整装模式。 伴随着80、90、00后消费群体的崛起，“懒”、“宅”当道，生活节奏越来越快，移动互联技术越来越成熟，家庭服装消费者已发生了显著变化j9九游会。新纪元的消费者希望以更省心、更简单的方式解决装修问题，这也预示着“半包制”时代即将结束。 集设计、材料、施工、软装于一体的一条龙装修服务，真正解决了装修过程中遇到的所有问题，所谓的“整装”模式，尤其是全案整装或个性化定制整装，将成为未来家装业的主流消费形态。 需求决定市场，面对消费者群体和消费需求的变化，对于传统的“半包”家装公司，要么转型发力“整装”，要么成为纯粹的工程服务商，要么转型为纯粹的设计机构，专注高端市场。对不甘心放弃大众市场的传统“半包”企业来说，转型“整装”无疑是更积极、更理性的选择。 首先，由于近年来实体经济不景气，消费者的购买力疲软，装修意愿减弱。而对于传统的“半包”企业来说，除了应对其它“半包”企业的市场宿敌外，还应与新兴的市场新军作斗争。 比如“整装”公司，或者高举“人人住”旗帜的全屋定制。伴随着“整装”的兴起，装修的价格越来越透明，加上日益激烈的价格战，平均8%-10%的利润空间，迫使许多传统的“半包”装饰企业开始另寻出路。 在市场环境并不理想的情况下，“半包”转型“整装”，不但能顺应需求变化的大势，还能避开已经高度饱和的“半包”市场。此外，通过“整装”，把装修设计、工程施工、材料供应、软装配套等主动权掌握在自己手中，不仅能创造更多的赢利，而且能提前抓住市场先机，在这个“端口与流量”为王的时代，避免被整合与蚕食的命运。 根据企业的情况，深入一线年，我国的半包装饰企业存在业绩增长困难，做半包的竞争压力大，而整装缺乏上游供应链体系，缺少精细服务体系等现状。 根据当前家装行业的大数据分析，从半包式模式向全案式模式的转变已经被大众所接受，装饰家居建材行业还没有形成规模“一家独大”的格局，我们要做的就是聚势，抢占更大的市场份额。 但在转型期的道路上，我们也感觉到大部分装饰企业束手无策，比如遭遇设计师集体反弹；自己做转型期，如何解决产品供应链？怎样才能将工厂直采的价格优势和信息化系统的管理，财务决算利润保障系统，整装精装服务等提升，怎样才能做到有效的突破创新，北京绿色家装饰集团用实效说话，为全国线下的装修公司提供高效、快速的改造方案，让业绩倍增。 绿色家装饰2014年创立，专注环保家装，致力于为中国亿万家庭打造环保宜居的生活环境。 整装热的线后成为家装的主力消费人群。他们装修解决方案是拎包入住（精装房）和整装（毛坯房，二手房）。 当前 ，80后、90后已经是家装的主力消费人群。但是80后和90后也是有区别的。 80后的父母是50后，65前。80后第一次买房是自己存一点，父母支持一点，然后银行贷款，自己每个月还月供。房子首付之后，已经没有余钱装修，于是什么材料都亲力亲为，多家比价，有个家就不错了。 一是第一次装修的教训，二是80后已经是公司的骨干，核心，没有时间再像第一套房一样亲力亲为。 90后的父母是65后，70后。这一批人20岁的时候赶上90年左右的改革开放，30岁的时候赶上2000年左右的PC互联网时代（98年中国商品房元年，当时全国房价600-2000元/平），40岁的时候赶上移动互联网时代（2008-2018年）近十年的高速发展。这批人现在50岁左右，是中国的核心力量。他们的子女就是90后，95后。 很多90后，95后是不用买房的，并且他们的装修款父母也会支持。他们自然也不会去逛建材市场，挨家挨家的逛j9九游会，自己买建材，自己做总包。 对于毛坯房，90后，95后们会选择整装；对于精装房，90后，95后们会选择拎包入住。 世界第一高峰是谁？珠穆朗玛，第二是谁？不知道。在三四线城市市场，面积最大就是最大的卖点和宣传点。 三四线城市和省会城市的区别就是三四线城市小，消费者寻找和逛的时间成本低。在三四线城市建材、家具市场往往就1-2条街。而在省会城市，N个建材家居市场，拥堵，停车各种因素j9九游会，使得消费者能在网上搞定，绝不去线、省会和三四线城市消费者对品牌的认知不一样 在省会城市，一线品牌、知名品牌才会成为消费者的首选。在三四线城市很多一线品牌都没有店面，消费者能看到的品牌，能现场感受到的体验到的（比如：店面大，装修档次高） 近年来，无数人要“跨界”整合传统的家装行业，最后，那些具有互联网思维的牛人都消失了，都跑路了。这说明j9九游会，传统的家装行业有其行业特性。就同餐饮行业一样，有区域特性。 本乡本土，做好服务，做好口碑，就有市场。在三四线城市做绿色家整装需要注意3点？ 整装很热，家装公司在转型做整装，建材商在转型做整装，家具商也在转型做整装。 大家的行业背景，资源不一样，但是可能面临的几个问题都是一样的。1、 三四线做整装，经销商都会抱团取暖。股东多了，不好沟通协调，要做好机制设置。 全国连锁的家装公司很多，但有属性，有特点的家装公司线年有余，其实是没有品牌化的，大家做的都是雷同的事情，通过品牌属性，业主的需求快速拓展市场才是重中之重。
